Jag heter Mattias Kanold är en erfaren och framåtsträvande HR-ledare, affärspartner, coach och rådgivare med en passion för att utveckla anställda, ledare, team och organisationer. Jag driver utvecklingsprojekt  och program som möjliggör för människor, Team och företag att växa hållbart och långsiktigt tillsammans. Som utbildare, coach och facilitator tillämpar jag forskningsbaserade metoder och verktyg för att säkerställa  utvecklingen av ledare och team. Mitt mål är alltid att tillhandahålla praktiska, användbara lösningar som hållbart förbättrar verksamheten på både kort och lång sikt.

Kontakta mig om du vill:

• Utveckla ett team eller en ledningsgrupp till att bli hållbart högpresterande
• Få praktisk hjälp med att öka engagemang och motivation bland medarbetare 
• Ska förutsättningar för en lärande kultur
• Skapa öppenhet och tillit i en grupp eller organisation
• Effektivisera samarbetet i eller mellan grupper 
• Utveckla en grupp chefer inom modernt ledarskap, genom workshops eller program
• Få individuell coaching för utveckling och problemlösande 
• Förbättra kommunikationen inför förändringar

Metoder

Jag designar och genomför kurser och program baserat på, bland annat:

• Self Determination Theory (Deci & Ryan) 
• Full Range Leadership Model (Bass/Avolio)
• SCARF model (David Rock)
• Radical Collaboration (Tamm/Luvet)
• The 7 Habits (Covey)
• Adult Development Theory (Kegan)
• Psychological Safety (Edmondson)
• Core Quality Quadrants (Ofman)
• Openness & Trust (Wendelheim)
• Growth Mindset (Dweck)
• Honey-Ghost-Trap (Askenberger/C Jung)
• Coaching (ACC/ICF) and Feedback (SBI)
• Lead Forward (Söderfjäll)

Jag designar och genomför Teamutvecklingsprocesser baserat på, bland annat:

• The Integrated Model of Group Development/Team Quality/GDQ (Wheelan)

• Cynefin framework (Snowden)